公司高度重視人才梯隊(duì)的建設(shè)和員工的職業(yè)發(fā)展,秉承“追求個(gè)人成功與公司發(fā)展的高度和諧統(tǒng)一”的人才經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,最大限度地將員工個(gè)人成功與公司發(fā)展融合。
隨著公司飛速發(fā)展,如何為公司源源不斷地提供發(fā)展需要的人才已經(jīng)成為公司亟待解決的問(wèn)題。公司成立培訓(xùn)發(fā)展中心,以培訓(xùn)管理和員工發(fā)展為主要職能,聯(lián)合外部?jī)?yōu)秀的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求,從人才評(píng)估、選拔到培養(yǎng),形成一整套全方位的員工培養(yǎng)體系。
文化傳播的使者
基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)都擁有優(yōu)秀的、值得傳承的、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化,文化的統(tǒng)一以及全員的共識(shí)對(duì)于凝聚企業(yè)的向心力有著非常重要的意義。
人才培養(yǎng)的搖籃
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,以及大健康生態(tài)圈的深度進(jìn)化,對(duì)人才梯隊(duì)的建設(shè)提出了更高的要求,為此公司針對(duì)專(zhuān)業(yè)人才和管理人才提供了多樣化的培育手段,讓不同的人才能夠得到可持續(xù)的發(fā)展。
資源整合的平臺(tái)
公司在學(xué)習(xí)和發(fā)展領(lǐng)域積極推進(jìn)共享平臺(tái)建設(shè),讓體系內(nèi)的資源(如:專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部講師、培訓(xùn)教材、案例庫(kù)等)得到廣泛的傳播和借鑒,挖掘內(nèi)部潛力、降低培訓(xùn)成本,提高學(xué)習(xí)成效。